Recursos HumanosArtigos
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O que sabemos sobre motivação? Ao longo dos anos, desde a década de 90, as empresas criaram novas formas de interagir com seus colaboradores. A crescente evolução na área de Recursos Humanos tem contribuído para melhoria nas relações. Uma prova disso é a criação de programas motivacionais, cujo objetivo é proporcionar ao colaborador um ambiente de valorização cada vez mais agradável ao convívio social. Colaboradores motivados produzem mais e melhor. Querem participar opinar, criar e contribuir. Tudo isso graças ao estí ... Autor:Débora Martins Acessos207 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-15 Equipes: Como evitar o fracasso Para evitar este problema, é preciso: Escolher bem – Muitos problemas podem ser evitados quando são tomados os devidos cuidados na escolha dos profissionais. O momento em que se realiza um processo de recrutamento e seleção é crucial, pois evita a contratação de pessoas despreparadas, tanto para assumir as tarefas pertinentes ao cargo quanto para conviver em equipe. A informação como base – Equipes realmente se desmancham quando o fator informação não é levado em conta. Pessoas sem inform ... Autor:Débora Martins Acessos146 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-10 Cliente interno, eu preciso de você!Já está na hora de parar de reinventar a roda. Sabe aquela idéia genial que só não foi pra frente por falta de apoio? Pois é; o gerente de marketing pensa como você; mas vocês nem se conhecem direito! Empresas focadas na qualidade não têm tempo a perder com sorrisos amarelos, é preciso interação. Uma das maiores contribuições da qualidade para a gestão de empresas é o conceito de cliente interno. Infelizmente, até hoje o conceito de cliente interno não é muito difundido nas empresas. Bast ... Autor:Débora Martins Acessos174 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-06-04 REFORCE SUA EMPREGABILIDADE.Ser um profissional empregável consiste em reunir algumas habilidades como inteligência interpessoal, capacidade de comunicação, visão sistêmica e a primordial, ter a competência para o negócio em que está inserido, não apenas competência para o cargo que ocupa. Assim você estará bem próximo de garantir o sucesso em sua carreira. Quando somos bons apenas para o cargo que ocupamos somos apenas mais um. Para ser um diferencial, por exemplo, é ter competência para o negócio da organização; saber ... Autor:Pedro Eduardo Rodrigues Acessos159 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-06-16 Parte 2 - Dicas para ser reprovado numa entrevista de empreg...Ainda está nervoso? Calma, calma. Estou aqui para ajudá-lo. No primeiro texto falamos sobre comportamentos. Lembra? Chicletes, celulares, acompanhantes e procedimentos inconvenientes. Chegou a hora de falar sobre aparência, algo que envolve todo o conjunto: vestimentas, perfumes, aparência física, etc. Insisto para que preste atenção a este comportamento e não corra riscos. Você é bom! Só precisa aumentar suas chances de sucesso frente à acirrada competição que, mais do que nunca, se intensif ... Autor:Débora Martins Acessos201 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-24 Resultados 26 - 30 de 278
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