No momento existem 24688 artigos de qualidade escritos por 5907 autores
|
|
O primeiro passo efetuado pelo profissional de recursos humanos antes de contratar um novo empregado, é efetuar o levantamento das vagas existentes e quais as exigências e conhecimentos são necessários para a ocupação do cargo. É o que chamamos de análise de cargos.
É de extrema importância manter sempre atualizado o chamado “perfil” do cargo. Com o mercado extremamente competitivo, as empresas ficam vulneráveis a altos índices de rotação de pessoal. A busca por melhores condições de trabalho e pelo prestígio profissional são crescentes em meio a nossa realidade, com isso a equipe de recursos humanos tem que estar preparada com todas as ferramentas possíveis para atender as mudanças repentinas que podem ocorrer no cotidiano da organização.
A análise de cargos realiza uma investigação no cargo em aberto. Explora fatores que vão desde requisitos mentais, físicos, principais responsabilidades a serem desenvolvidas até as condições de trabalho para efetuar a realização das tarefas exigidas pela função.
A análise de cargos é extremamente importante principalmente para o recrutamento de pessoal. Por apresentar de maneira detalhada os principais requisitos do cargo e apontar as características essenciais do candidato,torna-se vital a sua utilização como material de apoio e embasamento para recrutar talentos para a organização.
Para que o uso da análise de cargos concomitantemente com o recrutamento tenham sucesso na sua aplicação, é imprescindível que o profissional de recursos humanos observe com muita cautela as rápidas mudanças ambientais. Os cargos podem permanecer os mesmos, porém podem estar sujeitos a passar por pequenas adaptações visando o mercado altamente competitivo.
Facilitando os processos de recrutamento e seleção e auxiliando na captação de recursos humanos capacitados, a empresa certamente apresentará ótimos resultados. Com um quadro funcional constituído de profissionais especializados e perfeitamente “encaixados” nos devidos cargos, a empresa apresentará indicadores satisfatórios de produtividade e também de rotatividade de pessoal.
Sobre o Autor
Administradora de Empresas e escritora, especialista em Gestão Estratégica de Negócios e Pessoas. Atuação como consultora em projetos estratégicos com foco em pessoas e melhoria contínua nas organizações.
Especializações: Sólidos conhecimentos na metodologia PDCA, Gestão, Reestruturação Organizacional e de Processos, Gerenciamento e Estruturação de Recursos Humanos, Inclusão de Pessoas com Deficiência no Mercado de Trabalho, Qualificação de Processo de Recrutamento e Seleção para redução de turn-over, entre outros.
|
Comentários (1)
porOrlan Alves, agosto 10, 2008
Excelente, um artigo com informações sem complicações, é o que eu estava procurando...
Parabéns Thais, um grande abraço.
Resultados 1 - 1 de 1
 |
Artigos licenciados sob uma Licença Creative Commons. Você pode copiar, distribuir, exibir, executar, publicar em jornais, revistas, websites e outros meios de comunicação desde que seja dado crédito ao autor original (cite as informações Sobre o Autor e o link para a fonte do artigo: Fonte: www.artigos.com) |
|
|
|
Thais Fátima L. Oliveira