LiderançaArtigos
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(QUEBRA DE) PARADIGMAS: o processo de evolução do pensamento...  Anos após anos a administração, ou a forma de se administrar, sofre constantes mudanças, podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes onde se discutem novas formas de Administrar. Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre est ... Autor:Daniel Martins Acessos481 Avaliações2 Avaliação Média4.5 Adicionado2008-04-18 A incrível arte da liderançaDepois de escrever o artigo O CHEFE, publicado no meu primeiro livro, reconheço que fiquei com aquela sensação desconfortável de arrependimento. Minha impressão era a de que, cada empresa que eu visitava, cada gerente que eu apertava a mão, cada empresário que me recebia, sisudo ou sorridente, queria mesmo me dar uns bons tabefes na orelha e contestar palavra por palavra daquele artigo, mas com jeitinho fui esclarecendo minhas intenções e quebrando a frieza alheia, a qual, de fato, existia apena ... Autor:Jeronimo Mendes Acessos275 Avaliações6 Avaliação Média5 Adicionado2008-03-23 Líder: Estilos diferentes para liderados diferentes. Cada vez mais me convenço de que nós, gestores, não podemos utilizar apenas o nosso estilo de liderança predominante, mas sim navegar pelos sete estilos existentes, em função do nível de maturidade de nossos liderados e dos contextos que enfrentamos. São identificados hoje sete modos de liderar: diretivo, participativo, modelador, autoritário, afetivo, coach e visionário. Normalmente nos apossamos de um deles e o utilizamos para todos os funcionários , sem identificar qual estilo seria m ... Autor:Ricardo Piovan Acessos286 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-11 Competências de um líder maiorCompetências de um líder maior Por Madalena Carvalho Quando estudamos sobre competências aprendemos, de forma bem simplista, que competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Se formos ao dicionário vamos verificar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. Quando as empresas elaboram os seus quadros de competências essências, aquelas que representam sua ... Autor:Madalena Carvalho Acessos229 Avaliações2 Avaliação Média5 Adicionado2008-03-12 Capacidade de negociação é fundamental para Líderes de hojeCriados à partir da satisfação de suas necessidades, a nova geração de “subordinados” chega com pouquíssima noção de “subordinação à autoridade”. Os fatores que determinam este comportamento são muitos e vão desde a tendência à democracia familiar corrente nos dias de hoje até a compensação por ausência utilizada por muitos Pais que trabalham. O Fato é, temos uma geração que conviveu durante sua formação com modelos de liderança incompatíveis com o rítimo das necessidades de uma sociedade de con ... Autor:Múcio Morais Acessos193 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-02-25 QUER SER UM LÍDER EFICAZ? CONSULTE OS ESCOTEIROS!Todos buscam compreender qual é a melhor característica que define um bom líder. Qual é a “receita”, qual experiência, idade etc. Podemos encontrar dezenas, centenas ou milhares de artigos a respeito deste tema e todos apontam coisas iguais e diferentes ao mesmo tempo. Ficamos naquela eterna dúvida: “Meu chefe é um bom líder ou apenas um patrão?”. Qual é afinal, a melhor definição a ser utilizada? E o que diferencia e caracteriza um bom líder? Realizando algumas pesquisas tive a grata surpre ... Autor:Wagner Campos Acessos206 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-02-10 A Liderança Segundo Maquiavel – capítulo 5Os tipos de equipes de trabalho e os colaboradores mercenários Saber escolher um grupo de colaboradores fiéis, com comportamentos adequados e alinhados com os objetivos maiores da organização é um dos principais desafios do líder. Existem as equipes próprias, as terceirizadas (mercenárias) e as auxiliares (emprestadas de outros setores), além disto, dentro destas equipes existem comportamentos adequados e outros que são prejudiciais à organização. É necessário que o líder saiba construir boas ... Autor:Ari Lima Acessos166 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-03-11 A Arte de Gerir PessoasA atual era da informação e da tecnologia nos coloca uma questão inquietante: como gerir e aproximar pessoas em um tempo onde os indivíduos estão cada vez mais individualistas e focados no ganho pessoal? Durante anos a máxima foi: cobre resultados e exija o máximo de seus subordinados. Hoje sabemos que mais do que simplesmente cobrar resultados é preciso criar um ambiente saudável e estimulante para que as pessoas produzam mais e melhor. Esta função passa diretamente pela capacidade que o ges ... Autor:Rogerio Martins Acessos422 Avaliações39 Avaliação Média4.97 Adicionado2008-01-09 O Lider EncarnadoAté onde a altura da minha ignorância me permite enxergar ainda não encontrei uma forma de representar ampla e profundamente toda a complexa simplicidade da essência da liderança conforme vivida por Jesus, de algo, porém não tenho qualquer dúvida, o quadro deve incluir a encarnação. Mesmo tendo participado de tantos processos de transformação organizacional quantos me fizessem perder a conta, acompanhado ao vivo e em cores e estudado dezenas de outros casos de liderança, confesso que só recen ... Autor:Eduardo Cupaiolo Acessos187 Avaliações1 Avaliação Média4 Adicionado2008-02-23 A Liderança Segundo Maquiavel – Capítulo 4Lideranças conquistadas de forma nefasta ou cruel Existe outra forma de conquistar um cargo de liderança que não seja por valor próprio, por sorte ou por ajuda de terceiros. Trata-se de quando, por atos nefastos, se chega à liderança. Esta forma de conquistar o poder dentro das organizações é mais comum do que se admite abertamente, tanto em empresas públicas quanto nas organizações privadas. Nas grandes e pequenas corporações encontramos exemplos freqüentes de lideres que, para conquista ... Autor:Ari Lima Acessos253 Avaliações4 Avaliação Média5 Adicionado2008-01-19 Resultados 21 - 30 de 30
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