LiderançaArtigos
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Qual É o Meu Estilo de Liderança Novo! Você já deve ter lido diversas vezes sobre estilos de liderança. Os tantos estudiosos que se aventuraram a pesquisar e escrever sobre liderança já traçaram um número incalculável de perfis e estilos de liderança. Para exemplificar: liderança servidora, liderança transformadora, liderança delegadora, liderança transpessoal, liderança baseada em princípios, etc. No livro O Guia dos Gurus, Joseph e Jimmie Boyett, fazem uma compilação bastante didática sobre muito do que já se produziu a respeito. E ... Autor:Rogerio Martins Acessos35 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-10 O Líder e Seu Papel Como Gestor de Mudanças Novo!Há um tema no meio corporativo que sempre rende exaustivas análises, comentários e elucubrações: mudanças! Por mais que se escreva, fale e teorize sobre o tema há quem ainda não consiga lidar de forma positiva com as mudanças. O fato é que no mundo dos negócios, mais do que nunca, é necessário possuir um grande poder de adaptação às mudanças. Historicamente sabemos que o homem é um ser em transição. Vivia nômade em busca de alimento e abrigo. Parece que nos dias atuais ele vem resgatando sua ... Autor:Rogerio Martins Acessos65 Avaliações4 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-21 Equipe: reflexo do líder Novo! Tivemos nestes últimos anos a oportunidade de conhecer diversos modelos de gestão. Seja na política, nas empresas ou em nossa comunidade, sempre foi possível perceber que todos os olhos e ouvidos se voltam para a forma como o líder vai utilizar a autoridade com sua equipe. Constantemente avaliado por seus subordinados e superiores, o líder sofre pressões de todos os lados. As transformações comerciais na velocidade da Internet exigem deles maior flexibilidade para administrar as informações ... Autor:Débora Martins Acessos38 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-25 Conviver Bem em Equipe Novo!O primeiro passo para conviver bem em equipe é não adotar comportamentos artificiais. Seja genuinamente amistoso com os demais. Lembre-se que a causa de aborrecimentos do ser humano é outro ser humano, muito embora também a maior causa de alívio desses aborrecimentos seja outro ser humano. Podemos dizer que muitas situações que vivenciamos diariamente, agradáveis ou não, são fruto de nosso próprio comportamento com relação ao próximo. Podemos dizer ainda que para bem viver emocionalmente ... Autor:Débora Martins Acessos34 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-26 A Arte e a Importância de Recebermos FeedbackO que é Feedback? Feedback é o processo de fornecer dados a uma pessoa ou grupo ajudando-o a melhorar seu desempenho no sentido de atingir seus objetivos. O principal objetivo do feedback é para ajudar outra pessoa a alcançar seus objetivos de maneira mais efetiva. Tipos de Feedback 1. Feedback construtivo: é a informação que ajude as pessoas a decidirem se seus comportamentos tiveram os efeitos pretendidos. 2. Feedback positivo: é a informação que reforça os comportamentos a ... Acessos51 Avaliações1 Avaliação Média1 Adicionado2008-06-14 Você já Descobriu Porque Você Não é um Vencedor?Por que algumas pessoas chegam lá rápido enquanto outras passam a vida apenas tentando? Trilhe o caminho dos vencedores. São os seguintes: 1. NÃO EXISTE VENCEDORES SEM PAIXÃO Felicidade é você profissionalizar o que tem paixão em fazer. Mas para isso é preciso ser um especialista polivalente e não um generalista múltiplo. Se você faz o que ama, nunca trabalha, se diverte, não vê as horas passarem, você ouve sua voz interior e transforma seu potencial em performance e seu empenho vira d ... Acessos33 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-13 Gestão Quântica II - A PráticaQuando escrevi o primeiro artigo sobre gestão quântica, me perguntaram como colocar todos estes ensinamentos em prática. A partir daí resolvi escrever este artigo proporcionando ao leitor uma forma de colocar em prática as questões abordadas teoricamente. Todos nós achamos muito difícil colocarmos em ações diárias e nas nossas vidas cotidianas certas atitudes, percepções, convicções e quebrarmos as velhas manias de querer, pensar e poder. Como devemos tratar nossos colaboradores para que ... Acessos31 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-05 Gestão QuânticaQuando um ser humano muda, tudo muda ao seu redor e a transformação organizacional ocorre junto com a transformação individual. Como criar uma mudança fundamental tanto em nós mesmos quanto em nossas organizações? - Tudo deve partir da nossa mente. A partir do momento que mudamos nossas crenças, passamos a ver o mundo de forma diferente e começamos a viver de forma diferente, criando uma nova realidade. Através do gerenciamento quântico, que engloba sete capacidades relacionadas a ... Acessos28 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-06-20 Novos Talentos“NOVOS TALENTOS” J.A.NOBRE Um dos maiores desafios que as empresas “condenadas ao sucesso” necessitam enfrentar é a conquista de novos gestores. Quando se está em franco crescimento, num ambiente total de mudanças, por vezes chega a ser desesperador encontrar alguém que preencha aos menos os requisitos mínimos, para a gestão de uma unidade, seja ela simples ou complexa. Freqüentemente, entre um contato e outro que estabeleço com empresários e diretores de organizações este tema é abord ... Autor:J.A.Nobre Acessos37 Avaliações2 Avaliação Média4 Adicionado2008-05-07 Resgate o Líder que Existe em Você !RESGATE O LÍDER QUE EXISTE EM VOCÊ Resgatar o Líder que existe em cada um, nada mais é do que uma questão de escolha (tema de uma das nossas recentes “news”). Tenho defendido por aí afora que desde que as pessoas o queiram, as habilidades do líder podem ser treinadas e mais do que isso, RESGATADAS. Durante os eventos que realizamos sobre liderança convido os participantes (empresários, dirigentes e inclusive profissionais que ocupam ou não cargos de chefia), a refletir sobre o seguinte: - ... Autor:J.A.Nobre Acessos51 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-06-05 Flexibilidade... Até que Ponto?FLEXIBILIDADE ... ATÉ QUE PONTO? A flexibilidade, hoje em dia, é uma característica extremamente importante e muitíssima requisitada nas organizações. Eis algumas situações que classifico como “terrorismo”: - Pais que não aceitam que o namorado da filha durma em sua casa, mas a namorada do filho pode. - Gestores que se permitem ser grosseiros com seus colaboradores, porém demitem aqueles que não são gentis com os clientes. - Profissionais que detonam seus colegas, mas ficam muitos aborrec ... Autor:J.A.Nobre Acessos40 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-06-14 Da Criação do Líder ao Líder CriadorO líder já nasce pronto ou pode ser desenvolvido? Como se forma um líder? É possível transformar pessoas comuns em líderes? Certamente você já ouviu ou mesmo fez estas e outras perguntas sobre liderança e a criação do líder. Primeiramente é preciso entender o que é liderança. Na mais exata explicação é a capacidade de liderar, que significa chefiar, governar, dirigir, orientar, estar a frente. Conseqüentemente, líder é aquele que lidera, conduz, que mostra os caminhos e por isso sempre está n ... Autor:Rogerio Martins Acessos62 Avaliações8 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-07 Líder: corra atrás!Seu sucesso como gestor – hoje, amanhã e sempre – dependerá do seu desempenho como líder de equipe. A capacidade de gerar valor agregado a sua carreira é uma necessidade cada vez mais importante para se manter competitivo. No entanto, muitas vezes preocupado em satisfazer as necessidades imediatas da organização, o líder acaba por deixar o desenvolvimento de sua carreira em segundo plano. Pera aí, isso é auto-abandono. Não faça isto! Não seja um gestor obsoleto, cujos conhecimentos são ... Autor:Débora Martins Acessos49 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-19 Você faz parte de um grupo ou uma equipe?SCHLUSS MIT LUSTING – Tradução: Acabou a diversão. Esse é o título do livro escrito pela dona da agência de publicidade Mair and Others, de Colônia, Alemanhã, Judith Mair. Em entrevista à revista Der Spiegel a publicitária relata que na entrada da agência tem uma faixa que diz “ Aqui não há lugar para quem pensa que trabalho é bom e divertido” - horrível? Ainda tem mais! Ela condena o espírito de equipe porque “essa idéia leva os funcionários a pensarem que outra pessoa vai fazer o trabalho dele ... Autor:Pedro Eduardo Rodrigues Acessos90 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-23 O Líder das Ferramentas!“Muitos aprendem a descobrir as habilidades alheias, mas somente os sábios encontram as próprias imperfeições!” Fábio Azevedo Ontem quando participava de uma palestra na Fundação Getúlio Vargas – FGV, ouvi um conto muito interessante, que deixou claro para mim, qual a principal habilidade de um líder para construir e administrar uma equipe eficiente, coesa e comprometida. Como sempre, estes contos são adaptados aos costumes e a cultura de seus povos, e eu o ouvi pela primeira v ... Autor:Fábio Azevedo Acessos82 Avaliações4 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-11 SUCESSO DÁ TRABALHOSucesso Dá Trabalho Por: Fabiano Brum Todos nós sonhamos alcançar o sucesso pessoal e profissional. Mas que é o sucesso? Como atingi-lo? Na minha opinião, sucesso nada mais é do que resultados alcançados com êxito, e a melhor maneira de alcançá-lo é jamais desistir de nossos objetivos. Precisamos pensar no sucesso como sendo um objetivo atingido. Por exemplo: Se o seu objetivo para o próximo final de semana é pegar sua família e ir almoçar naquele restaurante que tanto gosta, o suce ... Autor:Fabiano Brum Acessos159 Avaliações3 Avaliação Média3 Adicionado2008-04-11 A Liderança Segundo Maquiavel – Capítulo 8A Generosidade e a Parcimônia Uma das qualidades que mais fácilmente pode provocar a ruína de um líder é a generosidade, visto que quanto mais ela é praticada no presente, menos condições se tem de praticá-la no futuro. Ao mesmo tempo, a parcimônia se torna uma importante qualidade no contexto da liderança, pois mantém as condições gerenciais do líder. O líder liberal, que distribui favores e generosidades aos seus comandados, acaba por esgotar rápidamente seus recursos, e quando é obrigado ... Autor:Ari Lima Acessos180 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-10 A Liderança Segundo Maquiavel – capítulo 7Qualidades Que Fazem os Líderes Serem Estimados ou Desprezados A forma como um líder trata os membros de sua equipe, colaboradores e demais pessoas envolvidas no contexto de sua organização é crucial para o desempenho de suas funções. Existem comportamentos que podem lhe angariar estima e respeito, e outros que poderão despertar ódio ou desprezo à sua pessoa. O líder precisa ter profundo conhecimento da alma humana para saber agir e reagir frente aos acontecimentos, de forma a manter sua lide ... Autor:Ari Lima Acessos277 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-04-18 Não Abandone o Sucesso.Não Abandone o Sucesso. Por: Fabiano Brum Após uma palestra na cidade de Palmas-TO, conversava com um músico que havia assistido ao nosso evento. Pelo fato de minhas palestras serem realizadas utilizando a música como metodologia de comunicação, o assunto naquele momento era sobre a facilidade com a qual os participantes através de exemplos musicais haviam entendido conceitos de empreendedorismo, motivação, vendas, atendimento ao cliente, aperfeiçoamento contínuo, entre outros. Falávamo ... Autor:Fabiano Brum Acessos130 Avaliações3 Avaliação Média3.33 Adicionado2008-04-09 A Liderança Segundo Maquiavel – capítulo 6 A Liderança Segundo Maquiavel – capítulo 6 Como Deve Proceder um Líder Frente aos Seus Comandados Uma das principais funções de um líder é promover e manter a motivação e o entusiasmo de suas tropas, frente aos desafios organizacionais que surgem constantemente na empresa. Espera-se de um líder ânimo e atitude física e mental positiva, para manter alto o moral de sua equipe de trabalho. Para isto, é preciso acostumar o corpo e a mente aos sacrifícios que o cargo exige. A postura do líder ... Autor:Ari Lima Acessos231 Avaliações2 Avaliação Média4.5 Adicionado2008-04-21 Resultados 1 - 20 de 34
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