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Nem sempre gerente é líder, nem sempre líder é gerente. Quando eu crescer, quero ser os dois.
A afirmativa “líder como fonte de influência sobre os outros“ é verdadeira, pois a liderança não depende da hierarquia.
Líder é aquele que, mesmo não dispondo de autoridade formal é seguido, respeitado e obedecido, conseguindo unir o grupo, representá-lo e levá-lo coeso à perseguição e à defesa dos anseios comuns, através de bom relacionamento e identificação de idéias.
Nem sempre um gerente é um líder e da mesma forma nem sempre um líder é um gerente. Partindo-se do princípio que liderança é a habilidade de influenciar pessoas, e que, nem todas as pessoas possuem essa habilidade, no caso dos gestores, o alcance da liderança pode ser uma conquista difícil, que vai depender de sua determinação pessoal. No caso dos líderes natos, nem sempre estarão em posição formal de liderança.
O verdadeiro líder não precisa estar em posto de poder formal. O gerente consegue que as pessoas cumpram o seu papel fazendo-se valer do poder que o sistema normativo lhe deu, enquanto que o líder apenas exerce sua influência, seja ela positiva ou negativa. O poder do líder provém de fontes internas: características da personalidade e concessão de poder pelo grupo. O poder de liderança é uma conquista e não uma imposição.
James C. Hunter, em seu livro “O Monge e o Executivo Uma História Sobre a Essência da Liderança (Editora Sextante – Rio de Janeiro – 2004)” escreveu:
“Gerencia é não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos. Você pode até gerenciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas”. Concordo com ele. Quando eu crescer quero ser gerente e líder.Sobre o Autor
Luciene Gomes Melo atualmente cursa o terceiro período de Administração de empresas.
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Luciene Gomes Melo