LiderançaArtigos
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Novos Talentos Novo!  “NOVOS TALENTOS” J.A.NOBRE Um dos maiores desafios que as empresas “condenadas ao sucesso” necessitam enfrentar é a conquista de novos gestores. Quando se está em franco crescimento, num ambiente total de mudanças, por vezes chega a ser desesperador encontrar alguém que preencha aos menos os requisitos mínimos, para a gestão de uma unidade, seja ela simples ou complexa. Freqüentemente, entre um contato e outro que estabeleço com empresários e diretores de organizações este tema é abord ... Autor:J.A.Nobre Acessos15 Avaliações2 Avaliação Média4 Adicionado2008-05-07 Resgate o Líder que Existe em Você ! Novo!RESGATE O LÍDER QUE EXISTE EM VOCÊ Resgatar o Líder que existe em cada um, nada mais é do que uma questão de escolha (tema de uma das nossas recentes “news”). Tenho defendido por aí afora que desde que as pessoas o queiram, as habilidades do líder podem ser treinadas e mais do que isso, RESGATADAS. Durante os eventos que realizamos sobre liderança convido os participantes (empresários, dirigentes e inclusive profissionais que ocupam ou não cargos de chefia), a refletir sobre o seguinte: - ... Autor:J.A.Nobre Acessos16 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-06-05 Flexibilidade... Até que Ponto? Novo!FLEXIBILIDADE ... ATÉ QUE PONTO? A flexibilidade, hoje em dia, é uma característica extremamente importante e muitíssima requisitada nas organizações. Eis algumas situações que classifico como “terrorismo”: - Pais que não aceitam que o namorado da filha durma em sua casa, mas a namorada do filho pode. - Gestores que se permitem ser grosseiros com seus colaboradores, porém demitem aqueles que não são gentis com os clientes. - Profissionais que detonam seus colegas, mas ficam muitos aborrec ... Autor:J.A.Nobre Acessos14 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-06-14 Da Criação do Líder ao Líder Criador Novo!O líder já nasce pronto ou pode ser desenvolvido? Como se forma um líder? É possível transformar pessoas comuns em líderes? Certamente você já ouviu ou mesmo fez estas e outras perguntas sobre liderança e a criação do líder. Primeiramente é preciso entender o que é liderança. Na mais exata explicação é a capacidade de liderar, que significa chefiar, governar, dirigir, orientar, estar a frente. Conseqüentemente, líder é aquele que lidera, conduz, que mostra os caminhos e por isso sempre está n ... Autor:Rogerio Martins Acessos25 Avaliações2 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-07 Gestão Quântica II - A Prática Novo!Como devemos tratar nossos colaboradores para que haja a aplicação da gestão quântica em nossa organização: 1. Sinta a alma de seu funcionário através de conversas, olho no olho e principalmente "NINGUÉM FALA DAQUILO QUE NÃO LHE É IMPORTANTE", só falamos do que realmente é importante para nós. Para isso precisamos saber ouvir com a alma e o coração. Acessos29 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-31 Gestão Quântica Novo!Quando um ser humano muda, tudo muda ao seu redor e a transformação organizacional ocorre junto com a transformação individual. Como criar uma mudança fundamental tanto em nós mesmos quanto em nossas organizações? - Tudo deve partir da nossa mente. Acessos25 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-05 Líder: corra atrás! Novo!Seu sucesso como gestor – hoje, amanhã e sempre – dependerá do seu desempenho como líder de equipe. A capacidade de gerar valor agregado a sua carreira é uma necessidade cada vez mais importante para se manter competitivo. No entanto, muitas vezes preocupado em satisfazer as necessidades imediatas da organização, o líder acaba por deixar o desenvolvimento de sua carreira em segundo plano. Pera aí, isso é auto-abandono. Não faça isto! Não seja um gestor obsoleto, cujos conhecimentos são ... Autor:Débora Martins Acessos29 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-19 Você faz parte de um grupo ou uma equipe?SCHLUSS MIT LUSTING – Tradução: Acabou a diversão. Esse é o título do livro escrito pela dona da agência de publicidade Mair and Others, de Colônia, Alemanhã, Judith Mair. Em entrevista à revista Der Spiegel a publicitária relata que na entrada da agência tem uma faixa que diz “ Aqui não há lugar para quem pensa que trabalho é bom e divertido” - horrível? Ainda tem mais! Ela condena o espírito de equipe porque “essa idéia leva os funcionários a pensarem que outra pessoa vai fazer o trabalho dele ... Autor:Pedro Eduardo Rodrigues Acessos60 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-23 O Líder das Ferramentas!“Muitos aprendem a descobrir as habilidades alheias, mas somente os sábios encontram as próprias imperfeições!” Fábio Azevedo Ontem quando participava de uma palestra na Fundação Getúlio Vargas – FGV, ouvi um conto muito interessante, que deixou claro para mim, qual a principal habilidade de um líder para construir e administrar uma equipe eficiente, coesa e comprometida. Como sempre, estes contos são adaptados aos costumes e a cultura de seus povos, e eu o ouvi pela primeira v ... Autor:Fábio Azevedo Acessos66 Avaliações4 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-11 SUCESSO DÁ TRABALHOSucesso Dá Trabalho Por: Fabiano Brum Todos nós sonhamos alcançar o sucesso pessoal e profissional. Mas que é o sucesso? Como atingi-lo? Na minha opinião, sucesso nada mais é do que resultados alcançados com êxito, e a melhor maneira de alcançá-lo é jamais desistir de nossos objetivos. Precisamos pensar no sucesso como sendo um objetivo atingido. Por exemplo: Se o seu objetivo para o próximo final de semana é pegar sua família e ir almoçar naquele restaurante que tanto gosta, o suce ... Autor:Fabiano Brum Acessos140 Avaliações3 Avaliação Média3 Adicionado2008-04-11 A Liderança Segundo Maquiavel – Capítulo 8A Generosidade e a Parcimônia Uma das qualidades que mais fácilmente pode provocar a ruína de um líder é a generosidade, visto que quanto mais ela é praticada no presente, menos condições se tem de praticá-la no futuro. Ao mesmo tempo, a parcimônia se torna uma importante qualidade no contexto da liderança, pois mantém as condições gerenciais do líder. O líder liberal, que distribui favores e generosidades aos seus comandados, acaba por esgotar rápidamente seus recursos, e quando é obrigado ... Autor:Ari Lima Acessos160 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-10 A Liderança Segundo Maquiavel – capítulo 7Qualidades Que Fazem os Líderes Serem Estimados ou Desprezados A forma como um líder trata os membros de sua equipe, colaboradores e demais pessoas envolvidas no contexto de sua organização é crucial para o desempenho de suas funções. Existem comportamentos que podem lhe angariar estima e respeito, e outros que poderão despertar ódio ou desprezo à sua pessoa. O líder precisa ter profundo conhecimento da alma humana para saber agir e reagir frente aos acontecimentos, de forma a manter sua lide ... Autor:Ari Lima Acessos239 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-04-18 Não Abandone o Sucesso.Não Abandone o Sucesso. Por: Fabiano Brum Após uma palestra na cidade de Palmas-TO, conversava com um músico que havia assistido ao nosso evento. Pelo fato de minhas palestras serem realizadas utilizando a música como metodologia de comunicação, o assunto naquele momento era sobre a facilidade com a qual os participantes através de exemplos musicais haviam entendido conceitos de empreendedorismo, motivação, vendas, atendimento ao cliente, aperfeiçoamento contínuo, entre outros. Falávamo ... Autor:Fabiano Brum Acessos122 Avaliações3 Avaliação Média3.33 Adicionado2008-04-09 A Liderança Segundo Maquiavel – capítulo 6 A Liderança Segundo Maquiavel – capítulo 6 Como Deve Proceder um Líder Frente aos Seus Comandados Uma das principais funções de um líder é promover e manter a motivação e o entusiasmo de suas tropas, frente aos desafios organizacionais que surgem constantemente na empresa. Espera-se de um líder ânimo e atitude física e mental positiva, para manter alto o moral de sua equipe de trabalho. Para isto, é preciso acostumar o corpo e a mente aos sacrifícios que o cargo exige. A postura do líder ... Autor:Ari Lima Acessos187 Avaliações2 Avaliação Média4.5 Adicionado2008-04-21 Nem sempre gerente é líder, nem sempre líder é ge...A afirmativa “líder como fonte de influência sobre os outros“ é verdadeira, pois a liderança não depende da hierarquia. Líder é aquele que, mesmo não dispondo de autoridade formal é seguido, respeitado e obedecido, conseguindo unir o grupo, representá-lo e levá-lo coeso à perseguição e à defesa dos anseios comuns, através de bom relacionamento e identificação de idéias. Nem sempre um gerente é um líder e da mesma forma nem sempre um líder é um gerente. Partin ... Autor:Luciene Gomes Melo Acessos200 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-03-21 O que compartilhar com a equipe?Você é líder? Bem, se é, com certeza já deve ter vivido ou está desfrutando de ótimos dias em companhia de sua equipe. São pessoas interessantes e comprometidas. Sendo assim, cria-se um clima de confiança e reciprocidade. Às vezes o clima é tão bom, mas tão bom, que o colega de trabalho torna-se um amigo verdadeiro, assim rompendo-se as fronteiras da empresas e passando-se a desenvolver um relacionamento íntimo bastante gratificante para ambos. Mas será que todos os segredos devem ser revelado ... Autor:Débora Martins Acessos88 Avaliações2 Avaliação Média1 Adicionado2008-04-08 Essa timidez...O mercado, sem dúvida, está repleto de bons profissionais. No entanto, muitos destes profissionais acabam passando despercebidos por ficar quietinhos nos momentos mais importantes, quando teriam uma oportunidade única de expor suas idéias. As razões são inúmeras, às vezes medo de ser taxado de "puxa-saco”, falta de confiança nas próprias idéias, ou até mesmo não saber falar em público. Porém, quando confrontados com estes fatos, eles dizem que não há problemas e sim pura timidez. O que faze ... Autor:Débora Martins Acessos110 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-08 Compreendendo as Organizações Contemporâneas- Compreendendo as Organizações Contemporâneas Em plena era da informação, o grande desafio deste momento é fazer com que as empresas tenham capacidade de se organizarem e se adaptarem as rápidas mudanças de um mercado cada vez mais complexo, dinâmico e turbulento. O gestor, contudo, tem que saber da importância do seu papel como agente de mudanças, ele tem que saber como o movimento do mercado afeta a comunidade, a sua empresa e seus concorrentes, e conseqüentemente o seu trabalho, interrela ... Autor:Daniel Martins Acessos342 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-19 (QUEBRA DE) PARADIGMAS: o processo de evolução do pensamento...Anos após anos a administração, ou a forma de se administrar, sofre constantes mudanças, podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes onde se discutem novas formas de Administrar. Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre est ... Autor:Daniel Martins Acessos462 Avaliações2 Avaliação Média4.5 Adicionado2008-04-18 A incrível arte da liderançaDepois de escrever o artigo O CHEFE, publicado no meu primeiro livro, reconheço que fiquei com aquela sensação desconfortável de arrependimento. Minha impressão era a de que, cada empresa que eu visitava, cada gerente que eu apertava a mão, cada empresário que me recebia, sisudo ou sorridente, queria mesmo me dar uns bons tabefes na orelha e contestar palavra por palavra daquele artigo, mas com jeitinho fui esclarecendo minhas intenções e quebrando a frieza alheia, a qual, de fato, existia apena ... Autor:Jeronimo Mendes Acessos271 Avaliações6 Avaliação Média5 Adicionado2008-03-23 Resultados 1 - 20 de 28
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