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OS BENEFÍCIOS DAS CERTIFICAÇÕES Novo! Muitos são os empresários e outros profissionais que ainda discutem a validade ou não e os benefícios das certificações. Na maioria das vezes é perceptível nessas pessoas, que essa posição é devida principalmente à falta de conhecimento. Evidentemente pessoas avessas a regras são contrárias às certificações porque as considera um engessamento para as organizações. Lembro-me que há bastante tempo fui visitado por um profissional, que me oferecia a prestação de seus serviços na empresa onde eu ... Autor:J.A.Nobre Acessos14 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-22 OS BENEFÍCIOS DAS CERTIFICAÇÕES Novo! Muitos são os empresários e outros profissionais que ainda discutem a validade ou não e os benefícios das certificações. Na maioria das vezes é perceptível nessas pessoas, que essa posição é devida principalmente à falta de conhecimento. Evidentemente pessoas avessas a regras são contrárias às certificações porque as considera um engessamento para as organizações. Lembro-me que há bastante tempo fui visitado por um profissional, que me oferecia a prestação de seus serviços na empresa onde eu ... Autor:J.A.Nobre Acessos4 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-07 Cultura corporativa: estamos no rumo certo? Novo!Cultura corporativa pode ser definida como repertório de uma organização - suas experiências, sua história, seus valores, e sobretudo as convicções e normas compartilhadas que a caracterizam como tal. Isto reforça a idéia de que o comportamento e a postura das pessoas frente ao atendimento ao cliente revelam, quase sempre com clareza, o que sustenta a cultura da organização, e que, em muitas das vezes, são o reflexo tanto da personalidade como dos hábitos de quem está no comando geral da emp ... Autor:Débora Martins Acessos30 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-29 Marketing moderno (Cristiano Paiva e Rodrigo Eimantas - FAI ... Novo!As constantes evoluções do mundo geraram mudanças na abordagem de marketing e nas estratégias das empresas. Temos atualmente um cenário muito mais competitivo do que tínhamos a trinta anos atrás, resultado do livre comércio na maioria dos países e da globalização. Neste novo mundo, os recursos são escassos e mais disputados, além da preocupação com o meio ambiente e a pressão por um desenvolvimento sustentável que garanta a continuidade da vida e a geração de recursos pela natureza. A ... Autor:Rodrigo Augusto Eimantas Acessos30 Avaliações1 Avaliação Média3 Adicionado2008-05-25 Elogio e Crítica Novo!Elogio é bom e quase todo mundo gosta, mas a crítica... No mundo corporativo é comum observarmos situações onde as relações são baseadas na crítica e punição. Estudos do comportamento humano atestam que desde crianças nossos pais e os adultos com quem convivemos tem papel fundamental para o sucesso de nossas carreiras e ações pessoais. A quantidade de críticas e elogios que recebemos podem ser cruciais para o nosso futuro. Pesquisas da Psicologia revelam que pessoas que foram expostas ... Autor:Rogerio Martins Acessos66 Avaliações6 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-14 Viver É InovarViver é inovar A Inteligência Organizacional é o componente humano de maior valor para as organizações. Colaboradores devidamente lapidados e comprometidos com a empresa geram indubitavelmente resultados expressivamente positivos. Embora alguns empresários acreditem que ampliar a taxa de empregabilidade de seus colaboradores possa ser um caminho de duas vias e que uma dessas vias seja o investimento na qualificação de profissionais para que outras empresas os capturem, o sucesso obtido ... Autor:Márcio Campos Nobre Acessos58 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-23 A Sua Empresa É Globalmente Sustentável?A Sua Empresa é Globalmente Sustentável? Sustentabilidade, a palavra mais proferida e enunciada nos últimos tempos. Em todas as esferas, em todos os segmentos e por pessoas de todos os níveis intelectuais e profissionais. Mas o que realmente é a sustentabilidade? No que consiste? Como saber se a sua empresa, se o seu negócio é sustentável? Se está comprometida com a sustentabilidade? Se ela preenche todos os requisitos globais para ser denominada sustentável? Para que você analise objetiva ... Autor:Márcio Campos Nobre Acessos43 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-06-25 Monografia para você!... para confirmar todo o negócio; o homem descalçava o sapato e o dava ao seu próximo... (Rute 4:7) Para tentar responder uma pergunta feita pela Laís, escrevi este artigo. Laís Charret Magalhães Olá Gilberto, sou a Laís, acabei de me cadastrar, estou precisando de uma ajuda para fazer minha monografia. Eu estou cursando o 5° período de Administração de Empresas, na Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora, Macaé, Rio de Janeiro.Tenho que fazer a introdução da minha monografia mas estou co ... Autor:Gilberto Landim Acessos81 Avaliações4 Avaliação Média5 Adicionado2008-06-08 Com que roupa eu vou?Duas perguntas são freqüentes nos seminários que apresento sobre Marketing Pessoal por todo o Brasil: • A primeira imagem é a que fica? • Qual a melhor roupa para eu usar no trabalho? Para responder às duas perguntas vou contar uma história que nos foi relatada por uma das participantes destes seminários. Rita buscava um novo emprego há mais de quatro meses. Naquele momento trabalhava no departamento de informática de uma empresa de grande porte, mas não percebia perspectivas de crescim ... Autor:Rogerio Martins Acessos78 Avaliações10 Avaliação Média4.2 Adicionado2008-04-21 As Competências Fundamentais do Marketing PessoalQuando se fala ou escreve sobre marketing pessoal é comum que seus autores concentrem-se em fatores externos, como a aparência e postura dos indivíduos, como o fator preponderante para distinguir aqueles que fazem ou não marketing pessoal. Quando iniciei minhas pesquisas sobre o tema há mais de dez anos percebi que estes fatores são importantes, mas que somente eles não garantem o sucesso desta ferramenta de alavancagem da carreira profissional e das relações sociais. A partir de então des ... Autor:Rogerio Martins Acessos125 Avaliações13 Avaliação Média5 Adicionado2008-05-13 QUEM VAI AMARRAR O GATO?Existem muitos contos orientais que abrem nossa mente para temas interessantes, várias dessas histórias terminam caindo como uma luva em certas situações, e às vezes até parece que já vivenciamos algo parecido. Um conto que ouvi certa vez, me abriu os olhos para a quantidade de coisas que fazemos e muitas vezes não sabemos por que, normas e procedimentos que existem mas ninguém sabe o porquê ainda são utilizados, mesmo quando estão ultrapassados e impedem o processo criativo. Já ouvi este con ... Autor:Fábio Azevedo Acessos120 Avaliações3 Avaliação Média5 Adicionado2008-04-19 FEEDBACK - Seu Aliado na Gestão de Pessoas Uma das técnicas de gestão de pessoas mais importantes e que todos devemos saber utilizar corretamente é o FEEDBACK. Com ele é possível orientar os funcionários na execução desejada das atividades ou saber o que eles acham do trabalho que realizam, por exemplo. O feedback também auxilia no momento em que o gestor encontra-se diante da difícil missão de demitir um funcionário. Neste caso, se o líder ofereceu feedback constante e adequado ao seu subordinado, ambos terão a oportunidade de aproveita ... Autor:Rogerio Martins Acessos166 Avaliações15 Avaliação Média4.73 Adicionado2008-04-20 Recursos internos como potencializadores de vantagem competi...Colocando os recursos internos da organização como potencializadores de vantagem competitiva sustentável, em vez de o ambiente externo, o livro "Administração Estratégica e Vantagem Competitiva" dos Professores J. B. Barney e W.S. Hesterly, apresenta um elemento inédito: um modelo integrador amplo o suficiente para ser aplicado na análise de casos e cenários de negócios e simples o suficiente para ser compreendido e compartilhado. Chama-se VRIO: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. ... Autor:Alfredo Passos Acessos101 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-03 A Vez do Administrador no Setor Público.No Brasil, a profissão de Administrador de Empresas é regulamentada por uma lei federal (lei 4769/65) há mais de quarenta anos. No entanto, ainda hoje é possível verificarmos distorções e desrespeito às atividades privativas dessa classe principalmente no setor público. O setor produtivo privado do país, que envolve as empresas de prestação de serviços, comércio e indústrias, já sentiu a necessidade de buscar um profissional dinâmico, atualizado e com visão sistêmica do mercado; quali ... Autor:RODRIGO RORATTO* Acessos129 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-05-06 Inteligência Competitiva? Uma nova descobertaPeço sua licença caro leitor e leitora para contar como um grupo de profissionais descobriu uma nova profissão no Brasil. Permita-me iniciar pela experiência de minha pessoa, pois não quero atribuir meu entusiasmo ao de todos. Foi em 27 de junho de 1991, que conheci Leonard Fuld, em um seminário internacional promovido pela HSM, pelas mãos de José Salibi Neto, em São Paulo. Desde então iniciei estudos, viagens, pesquisas e acima de tudo aplicação dos conceitos apresentados. Fuld cont ... Autor:Alfredo Passos Acessos95 Avaliações2 Avaliação Média5 Adicionado2008-04-08 Marketing Pessoal X SuperexposiçãoVocê realmente sabe o que é Marketing Pessoal? Ainda tem muita gente que por aí confundindo marketing pessoal com superexposição. Uma coisa é uma coisa e outra coisa é outra coisa, como diria uma amiga minha. E veja que são coisas bem distintas, mas, acredite se quiser, tem profissional que confunde tudo. Deve ter lido em algum lugar ou escutado algum consultor ou amigo dizendo que tem de se promover e pronto: catástrofe. Cria-se mais um monstro da superexposição. Para colocarmos as coisas em ... Autor:Rogerio Martins Acessos174 Avaliações24 Avaliação Média5 Adicionado2008-04-02 Resultados financeiros com Inteligência Competitiva - 2Nas muitas conferências e seminários de Inteligência Competitiva realizadas no Brasil, ainda se pergunta muito sobre os resultados de IC, especialmente os financeiros. Por se tratar de uma atividade recente, cerca de dez anos, ainda existe muita dúvida sobre os resultados que podem ser alcançados através desta metodologia, seus conceitos e ferramentas, para serem utilizados em favor de uma organização para se aumentar sua vantagem competitiva. Enquanto isso, nos Estados Unidos da América, ... Autor:Alfredo Passos Acessos120 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-15 Inteligência de Mercado em destaqueEm reportagem de Maria Carolina Nomura, o caderno EMPREGOS da Folha de S.Paulo, apresenta neste domingo, 30 de março de 2008, uma matéria com o título "Concorrência incentiva inteligência de mercado". Na primeira parte da matéria o destaque é "Profissional deve antecipar tendências e lançamentos de firmas rivais". "O crescimento da economia brasileira, além de propiciar um cenário de maior concorrência entre as empresas, incentiva a propagação de uma atividade ainda nova no país: a de inte ... Autor:Alfredo Passos Acessos165 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-04-24 Novo livro sobre Inteligência Competitiva em lançamentoDiante do número reduzido de livros em português sobre Inteligência Competitiva, a publicação de um novo livro sempre é motivo de comemoração. Ainda mais quando temos uma nova publicação de autores com a experiência dos Professores Leonel Rodrigues e Riccardo Riccardi. Prof. Leonel Rodrigues é Doutor em Administração e Mestre em Administração da Tecnologia, pela Vanderbilt University - USA. Por sua vez, Riccardo Riccardi é Professor da Pós-Graduação da Universidade Católica de Salta - UCS, al ... Autor:Alfredo Passos Acessos143 Avaliações1 Avaliação Média5 Adicionado2008-03-09 NA GESTÃO DE CARTEIRAS DE INVESTIMENTOS, O GESTOR NÃO FAZ MI...Ao empregar o capital próprio ou de terceiros em uma carteira de investimentos, o investidor deve estabelecer uma sintonia de informações com o gestor da referida carteira. E para isso, necessita saber qual é a sua expectativa real para cada tipo de investimento. Dessa forma, o investidor deve compreender os possíveis eventos aleatórios que possam ocorrer no futuro e que venham a influenciar nas suas decisões, e informar ao gestor quais são as suas restrições e metas a curto, médio e longo praz ... Autor:RODRIGO RORATTO* Acessos144 Avaliações0 Avaliação Média0 Adicionado2008-03-04 Resultados 1 - 20 de 312
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